
Wat hebben we al bereikt?
Het project heeft in de afgelopen jaren een onstuimige en succesvolle groei doorgemaakt. In die periode is voortdurend gewerkt met dezelfde basisprincipes. Vanuit de projectdoelen die nu bereikt zijn, kunnen we concluderen dat het project is geslaagd.
De eigen capaciteit die in de afgelopen jaren is opgebouwd, moet nu verder worden georganiseerd en gedigitaliseerd. Daar zijn we al een heel eind mee gevorderd. De komende jaren willen we werken aan volledige onafhankelijkheid.
Food for Life Malawi is een van de weinige particuliere initiatieven die echt impact maakt. Het is een systeem geworden dat in principe wereldwijd kan worden toegepast. Een weg uit de dode hoek van de honger naar volledige economische zelfstandigheid en voedselzekerheid voor velen.

Van 27 naar 7000 betrokken boeren.
Het project begon in 2012 met 27 boeren en is inmiddels uitgegroeid tot een aantal van 7000 betrokken boeren in 2025. Naar schatting kennen inmiddels 25.000 boeren ons systeem. Sommige deelnemers blijven vanaf het begin. Anderen verlaten het leersysteem en doen het voor zichzelf. Weer anderen kijken de methode alleen maar af en passen die dan toe op hun eigen land.

Ruim 7x grotere opbrengst per akker
Ook in het afgelopen jaar kon worden geconstateerd dat op de akkers waar Food For Life is toegepast de opbrengst vele malen groter was dan bij de traditionele landbouwmethode (gemiddeld 70 zakken mais per acre in plaats van 10) en dat de kolven er veel beter uitzagen. De productie van maiskolven is sinds het project gestegen van maiskolven ter grootte van een rol pepermunt naar de grootte van twee colablikjes.
Onze ontwikkelingen

Wij strijden tegen honger
Malawi loopt zo’n 70 jaar achter als het gaat om landbouwontwikkeling. Er is droogte, armoede en onvoldoende kennis om het tij te keren. Dagelijks sterven er mensen aan de hongerdood.

Zo besteden we ons geld
Onze inkomsten worden verantwoord besteed en wij dragen het label van het CBF Centraal Bureau Fondsenwerving. We streven ernaar zo transparant mogelijk te zijn in onze financiële bestedingen.

Toekomstplannen
De eigen capaciteit die in de afgelopen jaren is opgebouwd, moet verder worden georganiseerd en geprofessionaliseerd. De komende jaren willen we werken aan volledige onafhankelijkheid.